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SIRH devient SMRH : quelles évolutions ?

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Ces dernières années, les services RH ont connu de profondes mutations, renforcées par la crise sanitaire. Les modes de travail ont été fortement impacté, notamment avec la digitalisation des outils RH. Toutes ces évolutions favorisent la transition vers un SIRH de troisième génération : le SMRH. On vous explique tout ici !

Le SMRH : qu’est-ce que c’est ?

L’acronyme SMRH signifie « Système de Management des Ressources Humaines ». Il englobe le SIRH traditionnel, mais aussi les applications et les process de management des ressources humaines en entreprise. En d’autres termes, parler de SMRH marque le passage de l’information des ressources humaines au management des ressources humaines.

D’ou vient le terme SMRH ?

Le Cercle est une association de professionnels des SIRH proposant de nombreuses études et réflexions sur les thématiques RH et SIRH. Lors des Etats généraux de la profession le 17/10/2019, le secrétaire général Gérard Piétrement a proposé de faire évoluer la terminologie SIRH vers un concept plus en cohérence avec l’actualité. Le but ? Elargir la notion de SIRH vers une notion de Solution de Management des Ressources Humaines (SMRH).

Quelles évolutions ?

Les nouvelles technologies au coeur du SMRH

Le SMRH intègre la bascule vers de nouvelles fonctionnalités telles que le SaaS, les applications mobiles, l’intelligence artificielle, la Business Intelligence, ou encore les chatbots. En bref, un ensemble de transformation des outils en entreprise au service du management des ressources humaines.

L’importance du collaboratif et l’autonomie des collaborateurs

Le SMRH intègre la bascule vers de nouvelles fonctionnalités telles que le SaaS, les applications mobiles, l’intelligence artificielle, la Business Intelligence, ou encore les chatbots. En bref, un ensemble de transformation des outils en entreprise au service du management des ressources humaines.

Ces nouvelles technologies ouvrent la voie au collaboratif. Depuis quelques années, avec l’émergence du télétravail et du nomadisme, le collaborateur a besoin d’autonomie dans sa gestion du temps et dans l’organisation de ses congés. Grâce aux solutions comme e2time.com, le salarié peut intervenir dans la gestion des processus RH depuis son portail personnel. Il peut consulter ses soldes de congés, son plannings, ses documents administratifs, déposer ou suivre une demande de congés…. Ces innovations simplifient et sécurisent les échanges d’informations RH et permettent de répondre aux nouveaux challenge du SMRH, à savoir :

  • Faciliter le nomadisme et le télétravail en développant des outils de gestion à distance
  • Faciliter l’utilisation d’une application RH mobile
  • Intégrer des outils d’analyse pour accompagner les DRH dans l’organisation et la stratégie RH
  • Sécuriser les données en entreprise et informations personnelles des collaborateurs grâce à des technologies de pointe

Un outil pensé de plus en plus pour les managers

Si le SIRH était avant tout créé pour faciliter le travail des RH, demain, le management des ressources humaines passera de plus en plus par les managers. En effet, ce dernier a une part active à prendre dans la gestion de son équipe et joue un rôle majeur dans les ressources humaines et l’organisation de travail. La fonction SIRH et les outils vont s’adapter en ce sens. Le manager pourra ainsi gérer ses équipes grâce à une vue complète : gérer les plannings de son équipe, valider les congés.

Vous souhaitez des conseils sur la mise en place de l’outil ?
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